ToP Tecnología de la Participación

El Arte de la Facilitación “ToP” (Technology of Participation, desarrollada hace ya varias décadas por The Institute of Cultural Affairs), permiten resolver estas dificultades de raíz.  Por una parte, los participantes aprenden técnicas concretas que pueden aplicar directamente en su ambiente de trabajo.  Además, en forma implícita, aprenden técnicas de escucha activa, cómo liderar una conversación constructiva, a usar el pensamiento racional y el intuitivo, a ampliar las perspectivas de su gente y guiarlos para pensar en forma eficaz.

La Facilitación ToP integra las destrezas cognitivas y emocionales, en forma sencilla y con sentido común, asegurando que los pensamientos y conversaciones de los equipos de trabajo sean conducentes a decisiones certeras y a acciones efectivas.  Igualmente, construir consenso en el equipo es clave para una implementación eficaz y el arte de escuchar, reflexionar e integrar diferentes puntos de vista es una herramienta fundamental para ejercer un liderazgo eficaz.

Las herramientas de Facilitación ToP permiten a sus ejecutivos liderar los cambios organizacionales en forma participativa y ejercer un liderazgo transformacional en sus equipos de trabajo.  Al desarrollar sus “habilidades blandas” y aplicarlas como “técnicas duras”, adquieren la capacidad de manejar procesos adaptativos como problemas técnicos, alinear al equipo humano bajo una misión común y lograr el compromiso de cada individuo para alcanzar los objetivos.